Facturado
Gs. 35.000.000
Pagos a proveedores
Gs. 21.500.000
Costos operativos
Gs. 10.000.000
Margen total (neto)
Gs. 3.500.000 (10.0%)
Margen bruto (antes de operativos)
Gs. 13.500.000 (38.6%)
Margen promedio por cliente
40.5%
Margen total (neto) = facturado − pagos a proveedores − costos operativos. El bruto no descuenta lo operativo. El promedio por cliente es el promedio simple del % de cada cliente (no pondera por monto).
Facturación y costos por mes
Facturado
Pagos a proveedores
Costos operativos
2026-05
Gs. 1.500.000
2026-06
Gs. -2.000.000
2026-07
Gs. 16.000.000
2026-08
Gs. 3.500.000
Pasá el mouse por cada barra para ver el monto. Abajo, el neto de cada mes.
Retainers vs Extras
| Tipo | Facturado | Costos | Margen | % Margen |
|---|---|---|---|---|
| retainer | Gs. 35.000.000 | Gs. 21.500.000 | Gs. 13.500.000 | 38.6% |
| extra | Gs. 0 | Gs. 0 | Gs. 0 | 0.0% |
Atención: 2
clientes están
por debajo del 25% de margen:
Fintech Payna (16.7%), Gimnasio Pulse (20.0%)
Por cliente
| Cliente | Facturado | Costos | Margen | % Margen |
|---|---|---|---|---|
| Fintech Payna | Gs. 3.000.000 | Gs. 2.500.000 | Gs. 500.000 | 16.7% |
| Gimnasio Pulse | Gs. 10.000.000 | Gs. 8.000.000 | Gs. 2.000.000 | 20.0% |
| Clínica Vitalis | Gs. 8.000.000 | Gs. 5.500.000 | Gs. 2.500.000 | 31.2% |
| Bodega San Rafael | Gs. 2.000.000 | Gs. 1.000.000 | Gs. 1.000.000 | 50.0% |
| Nómade Café | Gs. 4.000.000 | Gs. 1.500.000 | Gs. 2.500.000 | 62.5% |
| Óptica Lumen | Gs. 8.000.000 | Gs. 3.000.000 | Gs. 5.000.000 | 62.5% |