Facturado
Gs. 99.000.000
Pagos a proveedores
Gs. 51.500.000
Costos operativos
Gs. 30.000.000
Margen total (neto)
Gs. 17.500.000 (17.7%)
Margen bruto (antes de operativos)
Gs. 47.500.000 (48.0%)
Margen promedio por cliente
48.2%
Margen total (neto) = facturado − pagos a proveedores − costos operativos. El bruto no descuenta lo operativo. El promedio por cliente es el promedio simple del % de cada cliente (no pondera por monto).
Facturación y costos por mes
Facturado
Pagos a proveedores
Costos operativos
2026-05
Gs. 1.500.000
2026-06
Gs. -2.000.000
2026-07
Gs. 16.000.000
2026-08
Gs. 3.500.000
Pasá el mouse por cada barra para ver el monto. Abajo, el neto de cada mes.
Retainers vs Extras
| Tipo | Facturado | Costos | Margen | % Margen |
|---|---|---|---|---|
| retainer | Gs. 90.000.000 | Gs. 47.000.000 | Gs. 43.000.000 | 47.8% |
| extra | Gs. 9.000.000 | Gs. 4.500.000 | Gs. 4.500.000 | 50.0% |
Por cliente
| Cliente | Facturado | Costos | Margen | % Margen |
|---|---|---|---|---|
| Gimnasio Pulse | Gs. 17.000.000 | Gs. 10.500.000 | Gs. 6.500.000 | 38.2% |
| Bodega San Rafael | Gs. 13.000.000 | Gs. 8.000.000 | Gs. 5.000.000 | 38.5% |
| Editorial Brote | Gs. 5.000.000 | Gs. 3.000.000 | Gs. 2.000.000 | 40.0% |
| Clínica Vitalis | Gs. 12.000.000 | Gs. 7.000.000 | Gs. 5.000.000 | 41.7% |
| Fintech Payna | Gs. 13.000.000 | Gs. 6.500.000 | Gs. 6.500.000 | 50.0% |
| Nómade Café | Gs. 16.000.000 | Gs. 7.500.000 | Gs. 8.500.000 | 53.1% |
| Óptica Lumen | Gs. 13.000.000 | Gs. 6.000.000 | Gs. 7.000.000 | 53.8% |
| Estudio Arqué | Gs. 10.000.000 | Gs. 3.000.000 | Gs. 7.000.000 | 70.0% |